관리컨설팅

격화되는 경쟁과 환경변화에 적응하며 병원을 생존, 발전시키기 위해서는 의사가 아니라 경영자가 되어야 합니다.

경영진단 컨설팅

병원 운영을 하다 보면 생각지도 못한 일이 발생하여 난관에 부딪히는 경우가 있습니다.

특히, 재무 문제나 매출 감소등은 병원 존립에 직접적인 영향을 끼치므로 전문가의 진단이 필요합니다. DMC에서는 전문적인 지식과 능동적인 서비스로 수많은 병원 운영 컨설팅 서비스에 참여하였으며 현재에도 전국 각지의 병원에 서비스를 제공하고 있습니다.

컨설팅 의뢰

병원 진단

병원진단 결과보고

솔루션제시

실행결과보고

직원관리 컨설팅

개원 후에도 지속적인 인력 충원과 교육을 통하여 병원의 시스템과 문화의 틀을 만들어 경쟁력 있는 병원을 만들 수 있도록 컨설팅 해드립니다.

또한, 어떤 직장 내에서든 발생할 수 있는 노사 문제에 대해서도 전문가를 통해 해결할 수 있도록 컨설팅해 드립니다.

병원 확장 또는 의료진의 갑작스런 퇴사등으로 인해

총원이 필요할 때 병원 컨셉에 맞는 의료진을 추천해드립니다.

헤드헌팅

전문 노사를 통해 사업주 입장에서 고민하는 문제를

노무상담을 통해 인력운영 방안을 제시합니다.

노무관리

의료장비 유지보수

대부분 고가인 의료장비는 사용자의 주의 관리 뿐만 아니라 전문가에 의한 유지보수가 중요합니다. DMC는 트렌드에 맞춰 노후화된 장비에 대한 적절한 업그레이드가 이루어질 수 있도록 컨설팅해드립니다.

디지털화 된 의료장비 사용이 익숙하지 못해 발생할 수 있는 사고를 미연에 방지하기 위하여 의료장비를 공급한 후 전문 엔지니어에
의한 교육이 이루어집니다. 또한 한번 공급한 의료장비에 대해서는 평생 A/S가 이루어지므로 믿고 구매할 수 있습니다.